Votre formation
Créer son entreprise
Rédiger un business plan
Trouver le bon statut juridique
Choisir une idée
Comment trouver et savoir si son idée est bonne et réaliste
Etat d'Esprit
Pour être un bon entrepreneur ,il faut apprendre à avoir un bon Mental
Business Plan
Apprenez à créer votre Business plan prêt à être montré à vos partenaires
Financement
Nous vous simplifions la tâche et établissons ensemble votre prévisionnel et plan de financement.
Forme Juridique
SAS, SARL ,Micro entreprise ,Quel statut choisir ? Quel formulaire remplir ? vous connaîtrez leurs différences .
Notre programme
Programme complet en PDF :
Creation d’entreprise
- Introduction
- Comment créer une entreprise
- L’état d’esprit et les compétences de l’entrepreneur
- La rentabilité pour l’entrepreneur
- Le SWOT, un outil puissant de prise de décision
- Les 4P -Positionner votre offre sur le marché
- Le bilan
- Etude de cas d’un bilan
- Le Plan de trésorerie
- Le business plan
- Gestion simplifiée de la comptabilité
- L’organisation de votre temps
- Le management :ce qu’il faut savoir pour démarrer
- Les outils de l’entrepreneur
- Le module juridique
- Le module financier
- Quizz final
• Introduction
• Choisir une idée
• Créer son entreprise ,ce qu’il faut savoir
• Les services indispensables
• 5 bonnes raisons de passer par un incubateur d’entreprise
• Choisir une idée
• Créer son entreprise ,ce qu’il faut savoir
• Les services indispensables
• 5 bonnes raisons de passer par un incubateur d’entreprise
• Comment créer une entreprise -Partie 1
• Comment créer une entreprise -Partie 2
• Comment Créer une entreprise -Partie 3
• Comment créer une entreprise -Partie 2
• Comment Créer une entreprise -Partie 3
• L’état d’esprit de l’entrepreneur
• Les compétences de l’entrepreneur
• La compétence commerciale
• Qu’est -ce qu’un bon mindset d’entrepreneur
• 5 astuces pour développer un bon mindset d’entrepreneur
• Clés pour travailler son mindset et booster son résultat
• Les difficultés les plus couramment rencontrées par les entrepreneurs et comment les surmonter
• 4 difficultés rencontrés par les entrepreneurs qui se lancent
• Le réseautage, qu’est-ce que c’est et comment bien faire en 3 clés essentielles .
• L’importance du réseautage dans l’entrepreneuriat
• Comment réseauter pour développer votre activité
• Comment vaincre la solitude de l’entrepreneur
• 8 grandes erreurs à éviter pour les entrepreneurs
• La résilience ,cette fabuleuse capacité à rebondir de l’entrepreneur
• Peut-on créer et gérer autant d’entreprises que l’on veut
• Femmes entrepreneures quelles sont les aides pour l’entreprenariat au féminin
• Les compétences de l’entrepreneur
• La compétence commerciale
• Qu’est -ce qu’un bon mindset d’entrepreneur
• 5 astuces pour développer un bon mindset d’entrepreneur
• Clés pour travailler son mindset et booster son résultat
• Les difficultés les plus couramment rencontrées par les entrepreneurs et comment les surmonter
• 4 difficultés rencontrés par les entrepreneurs qui se lancent
• Le réseautage, qu’est-ce que c’est et comment bien faire en 3 clés essentielles .
• L’importance du réseautage dans l’entrepreneuriat
• Comment réseauter pour développer votre activité
• Comment vaincre la solitude de l’entrepreneur
• 8 grandes erreurs à éviter pour les entrepreneurs
• La résilience ,cette fabuleuse capacité à rebondir de l’entrepreneur
• Peut-on créer et gérer autant d’entreprises que l’on veut
• Femmes entrepreneures quelles sont les aides pour l’entreprenariat au féminin
• Le seuil de rentabilité
• Le financement pro
• La responsabilité pénale du dirigeant
• Les indicateurs financiers du compte de résultat
• Le financement pro
• La responsabilité pénale du dirigeant
• Les indicateurs financiers du compte de résultat
• Introduction au SWOT(ou MOFF)
• SWOT -Etude de cas -Partie 1
• SWOT -Etude de cas -Partie 2
• SWOT -Etude de cas Partie 3
• SWOT -Etude de cas -Partie 1
• SWOT -Etude de cas -Partie 2
• SWOT -Etude de cas Partie 3
• Introduction aux 4 P
• Schéma du positionnement de produit
• Le cycle de vie d’un produit
• Approfondissement des positionnements de produits
• Etude de cas :Nespresso
• Conclusion des 4 P
• Schéma du positionnement de produit
• Le cycle de vie d’un produit
• Approfondissement des positionnements de produits
• Etude de cas :Nespresso
• Conclusion des 4 P
• Introduction
• L’actif du bilan
• Le passif du bilan
• Le compte de résultat
• L’actif du bilan
• Le passif du bilan
• Le compte de résultat
• Etude de bilan 1/3
• Etude d’un bilan 2/3
• Etude d’un bilan 3/3
• Etude d’un bilan 2/3
• Etude d’un bilan 3/3
• Le plan de trésorerie
• Le chiffre d’affaires du plan de trésorerie
• Les années N+1 et N+2 du plan de trésorerie
• Le chiffre d’affaires du plan de trésorerie
• Les années N+1 et N+2 du plan de trésorerie
• Le business plan -Partie 1
• Le business plan -Partie 2
• Comment savoir si son idée de business est bonne et réaliste ?
• Télécharger la trame -Partie 1
• Télécharger la trame -Partie 2
• Le business plan -Partie 2
• Comment savoir si son idée de business est bonne et réaliste ?
• Télécharger la trame -Partie 1
• Télécharger la trame -Partie 2
• Gestion simplifiée de la comptabilité
• La digitalisation de la comptabilité
• La digitalisation de la comptabilité
• L’organisation de votre temps
• L’organisation via l’agenda
• L’organisation via l’agenda
• Déléguer : passer du faire au faire faire
• Comment apprendre à déléguer en tant que chef d’entreprise ?
• Les 6 étapes de la délégation
• Prendre des singes ou déléguer
• Les raisons pour lesquelles les bons employés démissionnent
• Les bonnes pratiques pour retenir ses bons employés
• Donner un cadre clair à ses collaborateurs pour libérer l’autonomie
• Recruter du personnel
• Rupture de contrat de travail :les règles à connaitre
• Dans quels cas l’employeur peut-il demander la rupture du contrat de travail ?
• Fin de contrat de travail : quelles sont vos obligations administratives en tant que chef d’entreprise ?
• Comment devenir un bon manager en étant entrepreneur ?
• Le licenciement, une procédure en 3 temps .
• Comment apprendre à déléguer en tant que chef d’entreprise ?
• Les 6 étapes de la délégation
• Prendre des singes ou déléguer
• Les raisons pour lesquelles les bons employés démissionnent
• Les bonnes pratiques pour retenir ses bons employés
• Donner un cadre clair à ses collaborateurs pour libérer l’autonomie
• Recruter du personnel
• Rupture de contrat de travail :les règles à connaitre
• Dans quels cas l’employeur peut-il demander la rupture du contrat de travail ?
• Fin de contrat de travail : quelles sont vos obligations administratives en tant que chef d’entreprise ?
• Comment devenir un bon manager en étant entrepreneur ?
• Le licenciement, une procédure en 3 temps .
• Les outils de création -Partie 1
• Les outils de création -Partie 2
• Les outils de création -Partie 3
• Développer son entreprise grâce à Linkedin
• Les outils de création -Partie 2
• Les outils de création -Partie 3
• Développer son entreprise grâce à Linkedin
• Choisir le statut juridique adapté à votre projet si vous êtes seul
• Choisir le statut juridique adapté à votre projet si vous êtes plusieurs
• Les différents apports dans le capital d’une entreprise apport en numéraire
• Les différents apports dans le capital d’une entreprise apport en nature
• Les différents apports dans le capital d’une entreprise apport en industrie
• Société en formation, que peut-on faire et ne pas faire
• Choisir le statut juridique adapté à votre projet si vous êtes plusieurs
• Les différents apports dans le capital d’une entreprise apport en numéraire
• Les différents apports dans le capital d’une entreprise apport en nature
• Les différents apports dans le capital d’une entreprise apport en industrie
• Société en formation, que peut-on faire et ne pas faire
• Trouver des financements
• Comment calculer son seuil de rentabilité et son point mort
• Comment trouver des investisseurs pour financer sa création d’entreprise
• Le crowdfunding
• Pourquoi et comment faire une levée de fonds pour votre startup
• Les principales erreurs à éviter lors d’une levée de fonds
• Comment calculer son seuil de rentabilité et son point mort
• Comment trouver des investisseurs pour financer sa création d’entreprise
• Le crowdfunding
• Pourquoi et comment faire une levée de fonds pour votre startup
• Les principales erreurs à éviter lors d’une levée de fonds
• Quiz- Création d’entreprise
Le parcours de votre formation dépend de la formule choisie, lors de votre inscription sur la plateforme « mon compte formation » .
PLAN - PRICE
Description
Formule de Base
1490€
✓ Accès illimité à la formation durant 2 mois
✓ Horaires d’ouverture du lundi au samedi : 9h – 20h
✓ Accompagnement à l’installation
✓ Assistance technique et pédagogique par téléphone, SMS, email, tchat, visio-conférence sous 24h
✓ 5 rendez-vous maximum, en privé avec un professionnel-expert en visio-conférence
✓ Vidéos accessibles 6 mois
✓ Supports téléchargeables
✓ Contenu pédagogique récapitulatif
✓ Certification incluse
Formule d’Excellence
1790€
✓ Accès illimité à la formation durant 3 mois
✓ Horaires d’ouverture du lundi au dimanche et jours fériés : 8h30 – 21h
✓ Accompagnement à l’installation
✓ Assistance technique et pédagogique prioritaire par téléphone, SMS, email, tchat, visioconférence sous 24h
✓ Rendez-vous illimités, en privé avec un professionnel-expert en visio-conférence
✓ Vidéos accessibles 1 an
✓ Supports téléchargeables
✓ Contenu pédagogique récapitulatif
✓ Suivi après formation : 3 rendez-vous selon les besoins, valable 1 an
✓ Certification incluse
ÉLIGIBLE AU FINANCEMENT CPF
Toutes nos formations sont éligibles au financement par Mon Compte Formation.
Elles permettent de bénéficier de la prise en charge des frais pédagogiques par les fonds mutualisés de la formation professionnelle. Tous les salariés, indépendants et demandeurs d’emplois ayant travaillé au moins 3 ans en France.
A titre indicatif, tous nos participants ont eu un reste à charge de 0€ grâce a la prise en charge CPF.
POURQUOI CETTE FORMATION ?
Cette formation en ligne a pour but de vous apprendre à diriger et motiver une équipe.
La bonne gestion d’une équipe ne s’improvise pas .
Pour nous être un bon chef d’entreprise c’est : dynamiser son équipe , féliciter et recadrer ses collaborateurs, conduire des réunions efficaces , apprendre à optimiser votre management au travers de méthodes précises et de conseils concrets
PARCOURS CERTIFIANTS
Toutes nos formations délivrent une certification enregistrée au répertoire spécifique.
Une certification vous sera remise après passage de l’évaluation.
COACHING A LA CARTE
En e-learning.
Des formations 100% en ligne à domicile accompagnées d’un moniteur expert, à votre rythme, c’est vous qui choisissez.
Jamais seul, avec un expert qui vous accompagne tout au long de votre parcours, rien que pour vous.
N’hésitez pas à nous contacter : en cas de difficulté, d’handicap, explication sur nos formations…
